RSS
16

Yalın Yönetim ve Yalın İK

yayınlama tarihi
Yalın Yönetim ve Yalın İK
Çoğunuzun bildiği gibi, BİLİN Yazılım ve Bilişim Danışmanlığı olarak geliştirdiğimiz ve uygulama danışmanlığı hizmetleri verdiğimiz HUMANIST adlı uçtan uca İnsan Kaynakları Yönetim Sistemi Yazılım Ailesi ile 1990 yılından bu yana ülkemizdeki oldukça büyük boyutlu kurum ve şirket topluluklarının İnsan Kaynakları Yönetimi fonksiyonlarına katkıda bulunmaya çalışıyoruz.
Devamı
| Kategoriler: Lean HR, Yalın İK, İnsan Kaynakları İşlevleri | Etiketler: İK , HR , HUMANIST , Yalın İK , HR Software , İK Yazılımı , Yalın İK Yönetimi , Lean , Lean HR , Lean Management , Yalın İK Yazılımı , Lean HR Software | Görüntüleme: (70)
Türkiye’de İK ve Analitik ne kadar yan yana gelebilir?
Bu soruyu sorar sormaz düşüncelerine çok değer verdiğim arkadaşım Uğur Özmen geliyor aklıma. Yıllardır Müşteri İlişkileri konusunda verinin kendisinin ve kullanılma yöntemlerinin öneminden bahseder. Birçok yazısında da ülkemizdeki uygulamalarda toplanan verinin bile nasıl katledildiğinin örneklerini verir. Ki; satış, pazarlama ve müşteri ilişkileri alanında analitik çalışmalarındaki deneyimin dünyada da İK’ daki analitik çalışmalarını kat be kat aştığı su götürmez bir gerçek.
Devamı
| Kategoriler: İnsan Kaynakları Teknolojileri, İK Analitikleri | Etiketler: HR , İK , insan kaynakları , Human resource , analytics , HR analytics , İk analitikleri | Görüntüleme: (272)
Yetkinlik Kütüphaneleri Ne kadar İşimize Yarıyor?
Son zamanlarda İK yönetimi ile ilgili birçok soru takılıyor aklıma. Yıllardır çok doğal olarak kabullendiğim bazı şeyleri yeniden düşündükçe farklı sorular çıkıyor karşıma. Bu sorulardan bir kısmı da yetkinlik kütüphaneleri ile ilgili.
Devamı
| Kategoriler: İnsan Kaynakları İşlevleri, İnsan Kaynakları Teknolojileri, Performans Yönetimi | Etiketler: insan kaynakları , Humanist , Bilin yazılım , Yetkinlik , Performans Yönetimi , İK | Görüntüleme: (191)
Türkiye’de İnsan Kaynakları Yönetiminin Bugünü
9-10 Mayıs tarihleri arasında MCT tarafından düzenlenen İnsan Kaynakları Zirvesi bu yıl “Şimdi ve Sonrası” teması ile gerçekleştirildi. BİLİN olarak HUMANIST İnsan Kaynakları Yönetim Sistemi ürünümüz ile birlikte biz de bu zirvede yerimizi aldık.
Devamı
| Kategoriler: İnsan Kaynakları Zirvesi | Etiketler: mct , insan kaynakları zirvesi | Görüntüleme: (227)
03

İnsan Kaynakları Zirvesi - 2018

yayınlama tarihi
İnsan Kaynakları Zirvesi - 2018
Çoğunuzun haberi vardır. MCT tarafından 1995 yılından beri düzenlenen İnsan Kaynakları Zirvesi bu yıl 9-10 Mayıs tarihleri arasında “Şimdi ve Sonrası” teması ile gerçekleştirilecek. BİLİN olarak HUMANIST İnsan Kaynakları Yönetim Sistemi ürünümüz ile birlikte biz de bu zirvede yerimizi alacağız...
Devamı
| Kategoriler: İnsan Kaynakları Zirvesi | Etiketler: İnsan Kaynakları Zirvesi , MCT | Görüntüleme: (456)
İnsan Kaynakları Yöneticisi Olmak İsteyenlere Küçük Notlar- 5
Öncelikle, kuruma en uygun nitelikte İK görev ve pozisyon tanımlarını oluştururken, iç kaynak ve dış kaynak kullanımı dengesini de kurarak İK biriminin teknolojik altyapısını, organizasyon yapısını ve norm kadrosunu netleştirmek ve her yıl yapıyı kurumsal stratejiler sonucunda oluşan İK yönetim stratejileri paralelinde güncellemek çok önemli...
Devamı
| Kategoriler: İnsan Kaynakları Yöneticisi | Etiketler: ik yöneticisi , insan kaynakları yöneticisi , insan kaynakları | Görüntüleme: (340)
İnsan Kaynakları Yöneticisi Olmak İsteyenlere Küçük Notlar- 4
iyi bir İnsan Kaynakları yöneticisinin avantajı da bu noktada ortaya çıkıyor. Çünkü; ancak her kurumun kendi bünyesine göre bu matris hazırlanıp hangi muhataba karşı hangi süreçte hangi sorumluluğun kurum içinde ve dışındaki dış kaynak hizmet firmaları ile ne şekilde paylaşılabileceği açık ve net bir şekilde belirlenebilirse o kurumda sağlıklı bir İnsan Kaynakları yönetim birimi organizasyonu kurulabilir.
Devamı
| Kategoriler: İnsan Kaynakları Yöneticisi | Etiketler: İK , İK yöneticisi , İK yöneticisi olmak | Görüntüleme: (477)
İnsan Kaynakları Yöneticisi Olmak İsteyenlere Küçük Notlar- 3
sıra geldi İK birimlerinin muhataplarının belirlenmesine... Bu konuda ne denirse densin, ben İK’nın en öncelikli muhatabının kurum ve üst yönetim olduğu yönünde düşünürüm. Çünkü çalışanın İK’nın hizmetlerinden ne kapsam ve nitelikte yararlanacağı da kurumun diğer muhatapları açısından hangisi ile ne seviyede ilişki kurulacağı da zaten üst yönetimin kurumsal stratejileri ve tercihleri neticesinde belirlenecektir...
Devamı
| Kategoriler: İnsan Kaynakları Yöneticisi | Etiketler: insan kaynakları yöneticisi , İK yöneticisi , İnsan Kaynakları , yönetici olmak isteyenler | Görüntüleme: (426)
İnsan Kaynakları Yöneticisi Olmak İsteyenlere Küçük Notlar - 2
bu yazımda “Üst yönetim ile kurum stratejileri üzerinde mutabakat sağlamak” ve “İnsan Kaynakları Yönetim Birimlerinin kendi stratejilerinin oluşturulması” hakkında birkaç açıklama yapmak istiyorum...
Devamı
| Kategoriler: İnsan Kaynakları Yöneticisi | Etiketler: isan kaynakları , insan kaynaklari , ik , ik yöneticisi , insan kaynakları yöneticisi | Görüntüleme: (559)
İnsan Kaynakları Yöneticisi Olmak İsteyenlere Küçük Notlar
Kurum üst yönetiminin ve İnsan Kaynakları birimlerinin bir araya gelerek, varmak istedikleri noktaları öncelikleri ile tanımlayıp, kendi durumlarını da yukarıda bahsini ettiğim iki bakış açısına göre değerlendirdikten sonra İK Yönetim fonksiyonunun o örgüt yapısı içinde uygun gelişimi (dolayısı ile tüm kurumun da İK ortamı gelişimi) için bir yol haritası çizmeleri gerekiyor...
Devamı
| Kategoriler: | Etiketler: ik profesyoneli olmak , ik uzmanı olmak , ikcı , insan kaynakları küçük notler | Görüntüleme: (647)
Page 1 of 3 FirstPrevious [1]23 Last

App

    Gayrettepe Mah.Yıldız Posta Cad. D Plaza No:52 Kat:4 34349 İstanbul/Turkey

    +90 212 217 31 37

    +90 533 648 09 00

    +90 212 217 32 96

    bilin@bilin.com